四国銀行(頭取 山元文明)は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受けている高知県内の飲食店を支援するため、株式会社高知新聞社が立ち上げたクラウドファンディング「あしたの分も買うちょくきね。 ~飲食券先買い応援プロジェクト~」に特別パートナーとして協賛しますので、下記のとおりお知らせいたします。 本プロジェクトは、当行が業務提携しているREADYFOR株式会社(本社・東京都千代田区)のクラウドファンディングを活用するもので、応援者が自分の応援したい飲食店の飲食券を事前購入することで、店側は飲食券の代金を運転資金に充てることができます。 当行は、特別パートナーとしてクラウドファンディング立ち上げ支援や参加飲食店の募集、支援金の支払い等を通じて、高知県内の飲食店を応援する取組みをサポートしてまいります。 記 1. プロジェクトの概要 名称 あしたの分も買うちょくきね。 ~飲食券先買い応援プロジェクト~ 略称=「あすかう」プロジェクト プロジェクト運営主体 株式会社 高知新聞社 取扱者 READYFOR 株式会社(レディーフォー) 支援対象• 県内に事業所のある飲食店(食堂やレストラン、居酒屋、スナック、 ラウンジ、バーなど飲食サービスを提供している店)• 参加資格については、 またはホームページをご覧 下さい。 募集期間 1次募集=5月12日(火)~15日(金)13時 2次募集=5月15日(金)~22日(金)13時 申込方法 専用フォームでのWEB登録か のFAX送信 資金募集時期(予定) 2020年5月19日(火)~2020年6月5日(金) 以上.
次の【営業時間・定休日】: <重要なお知らせ> 須崎魚河岸 魚貴 新阪急店は5月31日(日曜)19:00をもちまして閉店とさせていただきます。 オープンから3年間お昼のランチや夜のお食事で大変多くのお客様にご利用またご愛好いただき心より感謝申し上げます。 コロナ感染拡大の影響でテイクアウトでは普段の倍以上のお客様にご支援いただき感謝しかございません。 しかしながら従業員一丸となって状況の改善を試みましたが状況の改善には至らず、苦渋の決断ではございますが閉店の運びとなりました。 お客様のみならずお取引様におかれましても大変お世話になりました。 ただ、また違った形で皆様に須崎の魚を楽しんで頂けるよう七転八起の精神で現在計画中でございます。 このような発表を是ざる負えない状況のなりましたことは悔しいですがご理解の上ご了承いただきますと共に今後も須崎魚河岸魚貴追手筋店やはなれ、須崎本店に足をお運びいただけますよう誠心誠意、頑張って参りますので今後とも魚貴を応援していただければ幸いでございます。 株式会社 カイエン 代表取締役 宮本 貴光• 【HP・SNS】: 124,373 人 登録店舗数• 91 検索対象: なにかお探しですか? カテゴリー• 157• 115• 157• 32 「高知の食卓」開設者について.
次の高知新聞社では、高知県内の自然体験型の観光を手掛ける事業者と県内外の利用者をクラウドファンディングの仕組みを通じてつなぎ、事業者を応援するため、「あしたの分も買うちょくきね。 ~高知の体験型観光応援プロジェクト~」を立ち上げました(特別パートナー:四国銀行、高知県自然・体験型観光キャンペーン実行委員会)。 6月25日より、クラウドファンディングサイト「READYFOR」内に設けた専用ページで、利用券の販売受付をしています(終了は7月16日(木)午後11時)。 利用券は20%のプレミア付きで、利用期限は2021年8月末を予定しています。 利用券の有効期限は2021年8月末(予定)です。 」プロジェクトページに進みます。 支援コースは3千円、5千円、1万円、2万円、3万円の5コースです。 (購入にはREADYFORの利用登録が必要です。 「 readyfor. jp」からのメールが受信できるよう、事前に設定をお願いします。 また応援メッセージは本プロジェクトの応報に使用する場合があります ・事業者の営業時間や定休日、提供サービスの詳細(内容や料金、対象年齢等)は、各事業者はお問い合わせください ・利用券の有効期限内に、やむなく事業を撤退する場合もございます。 その場合は利用券をお使いいただけない事態が発生いたします。 利用券をご利用の際は、新型コロナウイルス感染防止に配慮しながら、楽しい時間をお過ごしください。 2020. 2020. 2020. 2020. 2020. 2020. 2020. 2020. 2020. 2020. 2020. 2020. 2020. 2020. 2020. 2020. 2020. 2020. 2020. 2020. 2020. 2020. 2020. 2020. 2020. 2020. 2020. 2020. 2019. 2019. 2019. 2019. 2019. 2019. 2019. 2019. 2019. 2019. 2019. 2019. 2019. 2019. 2019. 2019. 2019. 2019. 2019. 2019. 2019. 2019. 2019. 2019. 2019. 2019. 2019. 2019.
次の