学研 ナーシングサポート。 学研ナーシングサポート【ログイン画面入口・ログインできない場合の対処法・パスワードを忘れた場合・2020・ホームページ】

学研ナーシングサポート【eラーニング・ログイン・スキル・メディカル・ログイン画面】

学研ナーシングサポート【ログイン画面入口・ログインできない場合の対処法・パスワードを忘れた場合・2020・ホームページ】 学研ナーシングサポートは、さまざまな学習の機会を提供している学習サポートのサイトです。 看護師たちがオンデマンド講義を受けられる機能です。 利用するにはログイン画面からログインが必要です。 自己学習を支援するため、1992年に導入されたサービスです。 看護職員が部署内でも視聴できるような機能を整えています。 現在は新人研修や院内での集合研修、研究や委員会活動の事前視聴などでも用いられています。 ここでは、学研ナーシングサポートについて詳しく掘り下げていきます。 学研ナーシングサポートのログイン画面入口やログインできない場合の対処法、パスワードを忘れた場合、ホームページについてご紹介しています。 パスワードを忘れた場合 パスワードを忘れた場合の対処法としては、パスワード変更ができるので、いったんリセットすることです。 ただし、一度パスワードを変更すると、前のパスワードに戻ることはできないので気を付けましょう。 変更したパスワードはわからなくならないように、今後も厳重に保管しておきます。 また、施設の管理者に問い合わせると、パスワードを教えてもらえます。 学研ナーシングサポート2020のテーマは？ 年度ごとに学研ナーシングサポートのテーマは変ってきます。 現在は2020年ですが、2020年のテーマはどのようになっているのか、こちらから確認ができます。 html• 精神科コース• 基礎習得コース• 中堅コース などによってテーマが変わってきます。 オンデマンド講義が再生できない時の対処法 学研ナーシングサポートは、e-ラーニングのような感覚で使えます。 何もトラブルなくスムーズに講義が再生されればいいですが、トラブルの中にはオンデマンド講義が始まらない、再生できないといったことがあります。 こういう場合はまず視聴環境を確認しましょう。 問題がなければ施設のシステム管理者やネットワーク管理者、あるいは学研ナーシングサポートまで問い合わせます。 よくあるご質問を読んでみてもトラブルが解決しない場合は、03-6431-1228に問い合わせましょう。 学研ナーシングサポートの問い合わせ窓口です。 平日9時から18時まで対応しています。

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学研ココファン・ナーシング 平塚のアルバイト・バイト求人情報｜【タウンワーク】でバイトやパートのお仕事探し

学研ナーシングサポート（ログイン画面入口・eラーニング・年間スケジュール2020・シラバス・料金・テスト答え・パスワード忘れた・医療安全） 学研ナーシングサポートとは、主に病棟看護師や、ビジュアル看護メソッドや指定研修期間を目指す施設での研修を希望する看護師を対象としています。 看護師の特定行為研修や、訪問看護師向けのサポートをおこなっています。 学研ナーシングサポートに登録して会員になれば、ログインしてサービスを受けられます。 ここでは、学研ナーシングサポートのログイン画面入口やeラーニング、年間スケジュール2020、シラバス、料金、テスト答え、パスワードを忘れた場合、医療安全や学研ナーシングサポートにかかる料金についてご説明していきます。 学研ナーシングサポートの料金は？ 学研ナーシングサポートの料金は、どのコースを選ぶかによっても異なります。 例えばオプションにあるビジュアルナーシングメソッドを選ぶと、毎月2万円かかります。 精神科コースであれば1万円です。 受けるサービスによって料金が異なるので、以下で料金一覧を確認してみましょう。 html 医療安全や実践的な技術習得を目指すためのシラバスが整っています。 eラーニングとして利用できるので、ぜひ研修に導入してみては。 おわりに 学研ナーシングサポートは、研修会場を用意しなくても、個々でオンライン上で看護の研修を受けられるのが魅力です。 研修対象者が同じ研修会場に集まらなくても済みますし、あいた時間に個人のペースで 勉強していけばいいのです。 看護師は不規則になりがちですし、それぞれライフスタイルも異なるため、ネット上で看護の研修が受けられるのは便利でしょう。 医療安全への意識や技術も、これまで以上にアップするはずです。

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学研ココファン・ナーシング 平塚のアルバイト・バイト求人情報｜【タウンワーク】でバイトやパートのお仕事探し

到達目標 1. メンバーシップとリーダーシップの違いを理解することができる 2. チームリーダーとしての役割を理解して、支援を受けながら実施できる 3. 根拠に基づいた看護技術や知識を持ち、後輩の指導ができる 4. 接遇・基本的なマナー・対外関係の大切さを理解し、実践することができる 研修内容 1年間を通して最大の研修は・・・「リーダー業務ができる」！！ チームメンバーだけではなく、部署のリーダーとしてメンバーをまとめ、他部署とのほうれんそう（報告・連絡・相談）が適切にできるようになることを目標に1年間研修を受けます！！ 自部署のリーダーについてシャドー研修（2日間） その他に・・・ ・リーダーシップとは ・接遇、コミュニケーション ・ティーチング、コーチング ・ファシリテーション ・褥瘡処置の方法 など 到達目標 1. 個別的な看護実践を自立して実践できる 2. 看護実践の役割モデルとしてリーダーシップを発揮できる 3. 自己のキャリア開発に向けて主体的に行動できる 4. 「毎年同じ・・・」ではなく、学びを得られる研修を構築しています。 「勉強会開催」 現状で行われている様々な内容について、初歩に戻って学び直し、更にその内容を当院に合わせたものにしていくにはどうしたら良いか、資料をまとめ上げ勉強会を開催します。 学んだ内容は、自部署での看護の質向上のために率先して動けるリーダーとなることが1年間の目標となります。 「業務改善」 部署内での問題点を抽出し、問題解決に向けて取り組みます。 業務の改善につなげ、自部署だけでなく院内全体がベースアップ出来ることを目標に1年間研修を行います。 その他に・・・ 全員に「メンタルヘルス」について学び、自らを見つめ直す機会とする研修も行います。 到達目標 1. 看護実践の役割モデルとなり、専門性を発揮する 2. 組織の中で指導的役割を発揮する 3. 主任・副主任にステップアップできる方は多くはないので、何年か次世代コースで学んでいる方もいます。 「毎年同じ・・・」ではなく、学びを得られる研修を構築しています。 「出張講師」 他のラダー研修の中で講義の実践を行い、スタッフ育成に関わります。 そこから他区割りモデルとして意識を高めることを目標に研修が行われます。 「他部署研修」 他部署に研修に行くことにより、視野を広げ、自部署内での課題を見出すことができるようになることを目標に研修が行われます。 「老人保健施設研修」 地域包括ケアについて考えることができるように成る事を目標に研修が行われます。 「救急車同乗研修」 救急との連携を知り、地域での当院の役割を知ることができることを目標に研修が行われます。

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