創研の口コミ・評判とは？
予算達成と業績向上の助っ人 和田創研はクライアントと苦悩や問題を共有しつつ、数字の短期立て直し、そして大幅伸長に取り組んでいます。 あくまで「勝ち残り」にフォーカスし、大胆な発想と斬新な知恵により、成長持続と社業発展をサポートしています。 「結果がすべて」。 数字づくりに滅法強いマネジメント＆マーケティングコンサルタント会社です。 収益伸長に特化したコンサルタント会社。 営業立て直し･業績テコ入れ実績も多数。 顧客接点 最前線 における営業社員の数字づくりを徹底支援。 例えば、参入が相次ぐ市場、 逆に衰退が加速する市場があります。 いずれも存続をかけた 決戦の様相を呈します。 【業種多岐】 業務拠点に営業機能を持たせる。 営業に強い拠点長を育てた分だけ拠点数が増える。 【素材部品】 顧客目線のソリューションを習得し、新たな用途提案などで需要創造・事業開発に成功する。 【業種多岐】 長らく規制に守られるなどして競争相手が不在だった会社が相次いで｢営業｣の概念を導入する。 【業種多岐】 業績不振に陥った親会社への依存をやめ、子会社が新規開拓に挑んで「外販比率」を高める。 【一次産業】 市場の縮小や後継者の激減で将来展望が開けにくいなか、営業変革を通じて踏み止まる。 【業種多岐】 どん底でもがく会社がリストラを行えず、営業部門 既存・新設 に未経験者を大量に配置転換する。 【物流ほか】 トータルソリューションでライバルの牙城の切り崩し、フルアウトソーシングの成約につなげる。 【業種多岐】 地方企業が営業力を磨いて東京進出や全国展開に踏み切り、際立った成長を遂げる。 【建設関連】 新築物件の激減を受け、施主直接営業の導入により既設物件の取り込みを図り、高収益を上げる。 【食品ほか】 格安商品の流入に押された会社が顧客満足度の高い営業活動に切り替えてシェアを盛り返す。 【業種多岐】 トップ主導で値引き対策を徹底したり、値上げ交渉を推進したりしてただちに収益改善を叶える。 【通信ほか】 技術革新の進展などで危機的な経営状況に陥った会社が営業力を強化して新市場へ乗り出す。 【業種多岐】 規制の緩和や参入の増加により顧客が流動する市場でやられたらやり返す、または倍返しにする。 【雑貨ほか】 会社のお荷物部門の営業社員が主導して商品改良を施し、トップシェアに躍り出る。 【業種多岐】 製品の利用現場に通じ、顧客の不平や不満などをつかむ保守サービススタッフを営業戦力化する。 【ＯＡ什器】 景気の後退でオフィス需要が急激に冷え込むなか、本格的なソリューションに活路を求める。 【業種多岐】 市場の縮小や競合の増加で業績不振に苦しむ会社が雇用維持のために「全員営業」をかけて乗り切る。 【業種多岐】 習慣性の客回りに甘んじず、開発営業を活発化させて数年間で社業発展・株式上場を果たす。 【飲料業界】 創業以来の経営危機に陥った商品力重視の会社が営業力重視へ転換し、優良企業に生まれ変わる。 【業種多岐】 「我以外、皆我師」。 社外（顧客）に加えて社内を対象に渾身の提案を行って全社改革を成し遂げる。 【業種多岐】 実務の打ち合わせで数字が立った施工・技術・保守会社が初めて営業社員、それも精鋭を育てる。 【問屋業界】 新エリアで優良顧客を奪った結果、地元の同業者が白旗を上げる。 全顧客をもらい、物流機能を残す。 【業種多岐】 引き合い対応に留まる会社が苦境に陥り、生き残りをかけて新規開拓専任部隊を立ち上げる。 【住設ほか】 ＢtoＣに提案営業を取り入れて単なる価格競争を脱し、受注単価と成約率の引き上げにつなげる。 予算達成・業績向上・社業発展 広告などが販売 受注 に直結するＢtoＣ商品があります。 が、 販売員を通じて販売 受注 につながるＢtoｃ商品もあります。 営業職を介して販売 受注 につながるＢtoＢ商品もあります。 顧客接点における収益形成を後押し。 クリエイティブに強いコンサルタント会社。 コンサルティングに強いクリエイティブ会社。 貴社の外注先と仕事 内容 がかぶりません。 ＳＰツール、ＰＲツール、宣伝ツールもたくさん手がけてきました。 私たちにぜひチャンスを与えてください。 代表・和田創は「プランナー」の草分けの一人として、戦後のさまざまなヒットキャンペーン企画に携わり、それに付随してユニークなＳＰツールなどを無数に手がけてきました。 かつて日経ＢＰ社雑誌『日経イベント』で長期・本格連載を行い、終了後に日経ＢＰ社書籍『和田創の企画力養成講座』として刊行しています。 同書をご覧くだされば、豊富な経験と実績の一端がうかがえます。 和田創最新刊 要諦凝縮版 （四六判・235頁） 社長の営業力 トップセールスによる大きな数字のつくり方 どのような環境でも会社と社員を守れる、 第一級の｢営業力｣が養えます。 今日の企業経営ではたびたび市場縮小や景気後退に見舞われ、危機に直面します。 とくに余力が乏しい中小企業の社長は自ら営業へ動くことが必須になっています。 自社の生き残りや勝ち残りは、トップセールスの成否にかかっているといっても過言でありません。 本書は有力企業の上層部へ働きかけるトップセールスの考え方と進め方を明快に解説しています。 新しい顧客と売り上げこそが社内を元気にする一番の良薬です。 数字は、すべての痛みを和らげます。 実は、コツをつかむなら、優良顧客・大口商談を取り込むのはそれほど難しくありません。 本書は果敢な営業活動に苦手意識を持つ社長でも、勇気と自信が湧いてくる内容です。 さらに、社長が社員を指導する際の有益なヒントも得られます。 取締役と管理者、若手精鋭の方々にもおおいに役立ちます。 何より社長の営業活動が自社を強く大きくします。 業績の向上、社業の発展に弾みをつけてください。 なお、本書は和田創研による直接販売になります。 （ご要望に応え、2017年11月よりアマゾンでの販売を始めました。 気づきの連続です。 ２．同時に自社の営業レベルを高めたい。 ３．開運につながる顧客と売上がほしい。 ４．閉塞感や先細り感を吹き飛ばしたい。 ５．業績下落や規模縮小を打ち破りたい。 ６．「下請け」からの脱却を果たしたい。 2018年９月10日 2018年９月７日 2017年４月３日 ホームページをリニューアルしました。 2017年３月13日 和田創最新刊『社長の営業力』を発売しました。 2017年２月２日 和田創最新刊『社長の営業力』の発売は2017年３月３日に変更になりました。 2016年10月26日 和田創最新刊『社長の営業力』の出版を記念し、特別セミナーを開催します。 2016年10月26日 和田創最新刊『社長の営業力』を2016年12月14日に発売予定です。 2014年７月28日 ホームページをリニューアルしました。 2014年２月14日 和田創著作『御社の営業をよくするヒント』をアマゾンにて発売しました。
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