Contents• 【 コロナウイルス】マスク売り切れはいつまで続く? マスクの在庫品薄状態はいつまで続くのでしょうか? マスク生産メーカーの「サンエムパッケージ」のニュースの記事を抜粋いたしました。 中国で新型コロナウイルスの肺炎が広がる中、この会社には先週以降国内外から注文が相次いでいて、この4日ほどで年間生産量のおよそ6%にあたる、3000万枚のマスクを受注したということです。 注文は今も途切れることなく続いているということで、会社は当面、ふだんは休みの土日や祝日にも工場を稼働させ、生産態勢を強化することにしています。 発注量が急増しているため、休日にも生産対応をしていますが、海外からの発注もあるため、日本への供給はまだまだ追いつかない状況だと考えられます。 さらに、日本のマスクの9割が中国で作られている!というニュースが報道されていました。 本来日本に供給されるはずだったマスクが、中国での需要に取られているため、マスクの品薄解消まではまだまだ先が見えない状況と言えそうです。 そういえばマスクはほとんど中国産。 追加生産分どうするの!? — 櫻餅 sakuramochiy マスク、ドラッグストアは売り切れだったけどスーパーに箱入りがあってぎりぎりで買えた けどいつまで品薄が続くんだろ… もう少ししたら花粉の季節にもなるし本当対策とか後手後手な気が — もも 25w nyannyan222255 我が家にある在庫のマスク… 今日買ったのと合わせてこれだけ… マスクしない人抜いて家族4人分。 1軒目で品切れ状態だったので 2軒目に行く気力なく帰りました。 受験生がいる我が家は 少なくとも2月までは必須。 この量で いつまで持つんだろう…😭 — tomomist0 tomotomomist0 【コロナウイルス】マスク売り切れ!どこで買えるのか調査 ドラッグストアやスーパーでマスクが買えないとなると、ネットショップの在庫はどうでしょうか? 楽天ショップで確認したところ、お値段が手頃で使い捨てのマスクは既に売り切れの商品もありました。 こちらのショップでは、7〜14営業日で出荷、とありましたので、購入できるショップを探して確保しておくのがよさそうです。 ネットショップでは、まだ探せばマスクを取り寄せる事が可能です。 使い捨てのマスクは品薄のため入荷が遅くなっているので、洗って繰り返し使えるマスクもあると安心ですね! 花粉症の時期も迫っているので、コロナウイルスが早く収束することを願います! まとめ 今回は、マスクの売り切れはいつまで続くのか?について検証いたしました。 マスクメーカーは土日も生産対応をしていますが、海外からの発注もあるため、まだまだ品切れの状態は続くと考えられます。 ネットショップでは、探せば入荷次第マスクを取り寄せることが可能です。 参考にしてみてくださいね。 最後までお読みいただき、ありがとうございました! 【コロナウイルス関連記事】.
次の三宅様: 本社工場外観 2004年にここ(静岡県島田市)に本社工場を建設する前は、金谷を本社工場としてマスクを中心にエコキャップなど主要製品を生産してきました。 当 時から不織布のマスクメーカーとして国内では大きなシェア獲得をしていましたが、品質も生産量もさらにもう一段上の「世界No. 1のマスクメーカー」とな るために、マスクだけの専門工場を作りたいという思いがあり、新しい場所で全くゼロベースから「世界No. 1になるために必要なことは何なのか?」、「マ スクを作る上で最適な環境とは何か?」「最も効率が良い作り方とは何か?」ということを突き詰めながらこの工場を立ち上げました。 新工場建設に御社が抱えられていた生産や物流に関する課題をお聞かせください。 三宅様: この工場では、年間約1000種類5億枚の多種多様なマスクを生産しています。 もちろんお客さまの要望も、形状、機能から納品形態までさまざまです。 どれだけ清浄度を上げられるか、そしてどれだけコンタミを防げるか、ということを一番に考えました。 お客さまも製薬企業さんが多いため、医薬品並の管理が求められます。 生産ラインのクリーン度はクラス10万を実現していますが、コンタミを防止するため作業員 の入退室の着替えにも細心の注意を払っています。 また不織布は埃が出やすいため、素材開発から埃が出ないような工夫をメーカーさんと共同で考えています。 当社の生産ラインの生産機械は、すべて自社開発です。 製品によって機械の形も大きさもそれぞれ異なるため、生産ライ ンはどんどん延びて行きます。 すべてOEM生産ですのでA社さんのもB社さんのもC社さんのもあって、中身は似通っているけど、パッケージはすべて違うな ど、お客さまの個別の製品形態に応じた要求にすべて応えていかなければなりません。 それで年間約1000種類5億枚ある訳です。 したがって、設備、人、モノの 導線をいかに効率的にレイアウトし、いかに柔軟に対応するのかということが最も重要な課題になります。 当社を選んだ決め手をお聞かせください。 三宅様: 当社としては、建物が欲しかったわけではなく、欲しかったのは、世界No. 建物を作ってくれる所はたくさんありますが、では物流はどう考えているのか?当社の機械はどう配置すればいいか?そんな細かな要 求に応えてくれる会社はありませんでした。 しかし、MECさんはご提案を頂いた時から工期中、完成後も常に専門的な立場から「これはこうすべきではないで しょうか?」と当社が抱える課題に一緒に向き合い考えてくれました。 このことが大きな決め手だったと思います。 MECさんにお願いして本当に良かったと考 えています。 本社工場建設の過程及び稼働後を通じ特に評価頂けるポイントをお聞かせください。 三宅様: 先程から申し上げておりますが、建物のパースとか図面とかを持ってきて、このスペースであればこういう形で建物が建ちますよ、それはどこの建設会社さんでもそこまではやって頂ける。 その時に、「どこに倉庫を配置したら」とか、「その倉庫をこういう形にしたら」といったアイディアと言いますか、そこか ら当社の中からも「じゃあどうしたらいいだろうか」という流れができる。 当社内部に建物の設計や、レイアウトの専門家がおりませんので、MECに色々な専門的な知識含めてアドバイスを頂けたのが非常に大きかったと思います。 また、特に印象深かったのは、本社工場が完成した直後に鳥インフルエンザの騒動がありマスク需要が一気に増加したのですが、それに生産を間に合わせること ができたことです。 工期中も予期せぬ課題を解決しながらもMECさんの尽力で予定通りオンタイムに竣工し稼働させていただきました。 もし工期が1ヶ月でも 遅れていたら本当に大変なことになっていたと思います。 今後の工場の展開についてお聞かせください。
次の三宅様: 本社工場外観 2004年にここ(静岡県島田市)に本社工場を建設する前は、金谷を本社工場としてマスクを中心にエコキャップなど主要製品を生産してきました。 当 時から不織布のマスクメーカーとして国内では大きなシェア獲得をしていましたが、品質も生産量もさらにもう一段上の「世界No. 1のマスクメーカー」とな るために、マスクだけの専門工場を作りたいという思いがあり、新しい場所で全くゼロベースから「世界No. 1になるために必要なことは何なのか?」、「マ スクを作る上で最適な環境とは何か?」「最も効率が良い作り方とは何か?」ということを突き詰めながらこの工場を立ち上げました。 新工場建設に御社が抱えられていた生産や物流に関する課題をお聞かせください。 三宅様: この工場では、年間約1000種類5億枚の多種多様なマスクを生産しています。 もちろんお客さまの要望も、形状、機能から納品形態までさまざまです。 どれだけ清浄度を上げられるか、そしてどれだけコンタミを防げるか、ということを一番に考えました。 お客さまも製薬企業さんが多いため、医薬品並の管理が求められます。 生産ラインのクリーン度はクラス10万を実現していますが、コンタミを防止するため作業員 の入退室の着替えにも細心の注意を払っています。 また不織布は埃が出やすいため、素材開発から埃が出ないような工夫をメーカーさんと共同で考えています。 当社の生産ラインの生産機械は、すべて自社開発です。 製品によって機械の形も大きさもそれぞれ異なるため、生産ライ ンはどんどん延びて行きます。 すべてOEM生産ですのでA社さんのもB社さんのもC社さんのもあって、中身は似通っているけど、パッケージはすべて違うな ど、お客さまの個別の製品形態に応じた要求にすべて応えていかなければなりません。 それで年間約1000種類5億枚ある訳です。 したがって、設備、人、モノの 導線をいかに効率的にレイアウトし、いかに柔軟に対応するのかということが最も重要な課題になります。 当社を選んだ決め手をお聞かせください。 三宅様: 当社としては、建物が欲しかったわけではなく、欲しかったのは、世界No. 建物を作ってくれる所はたくさんありますが、では物流はどう考えているのか?当社の機械はどう配置すればいいか?そんな細かな要 求に応えてくれる会社はありませんでした。 しかし、MECさんはご提案を頂いた時から工期中、完成後も常に専門的な立場から「これはこうすべきではないで しょうか?」と当社が抱える課題に一緒に向き合い考えてくれました。 このことが大きな決め手だったと思います。 MECさんにお願いして本当に良かったと考 えています。 本社工場建設の過程及び稼働後を通じ特に評価頂けるポイントをお聞かせください。 三宅様: 先程から申し上げておりますが、建物のパースとか図面とかを持ってきて、このスペースであればこういう形で建物が建ちますよ、それはどこの建設会社さんでもそこまではやって頂ける。 その時に、「どこに倉庫を配置したら」とか、「その倉庫をこういう形にしたら」といったアイディアと言いますか、そこか ら当社の中からも「じゃあどうしたらいいだろうか」という流れができる。 当社内部に建物の設計や、レイアウトの専門家がおりませんので、MECに色々な専門的な知識含めてアドバイスを頂けたのが非常に大きかったと思います。 また、特に印象深かったのは、本社工場が完成した直後に鳥インフルエンザの騒動がありマスク需要が一気に増加したのですが、それに生産を間に合わせること ができたことです。 工期中も予期せぬ課題を解決しながらもMECさんの尽力で予定通りオンタイムに竣工し稼働させていただきました。 もし工期が1ヶ月でも 遅れていたら本当に大変なことになっていたと思います。 今後の工場の展開についてお聞かせください。
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