メガバンク が 採用 人数 を 減らす 理由。 メガバンクが採用人数を減らす理由は?【ニュース検定】答えと解説池上彰

三菱UFJの『1万人人員削減』で銀行員の未来はどうなる? | 銀行員の転職NAVI

メガバンク が 採用 人数 を 減らす 理由

毎年、就職希望企業ランキングで上位を占める銀行ですが、「新卒を大量に採用するが、その後に辞める人数も多い」といったイメージをおもちの学生さんも多いのではないでしょうか。 このようなイメージは「大量に退職するから大量に採用する」といった議論を呼び、メガバンクをはじめとする大手銀行は「仕事が過酷すぎる」という意見もあります。 果たして、これは本当なのでしょうか? メガバンクは新卒採用数が多いが… 『就職四季報2017年版』によると、全国の企業1,260社にアンケートを実施した「新卒採用数が多い200社ランキング(2016年4月入社)」のうち、上位3位が以下の通りメガバンクとなっています。 一方、同じく『就職四季報2017年版』では、「入社3年後の離職率が低い」トップ200社も紹介しています。 このようなデータだけを見れば、メガバンクには「大量採用・大量退職」といった図式があるような見方もできるのは確かです。 なぜ大量採用するのか? では、メガバンクなど大手銀行は、なぜ多くの新卒者を採用するのでしょうか? 理由は、まず企業規模の大きさにあります。 大企業は、銀行に限らず多くの採用者を募る傾向にあるのです。 前述の『就職四季報2017年版』によれば、2016年4月の新卒入社数4位はメーカーの三菱電機で910名、6位は建設業の大和ハウス工業で800名と、業種を問わず採用者はかなり多いと言えます。 規模が大きい企業では、それだけ多くの人材も必要なため、自ずと採用者数が多くなるのです。 また、多様な業務を行っていることも理由のひとつです。 ご存じの通り、銀行の基本業務は預金として集めたお金を、設備投資したい企業や住宅購入をする個人などへ貸し出すことです。 ですが、特に最近のメガバンクなどでは、グローバル化する経済環境に対応するため、M&A(企業買収)や海外への拠点開設など業務の幅を広げてきています。 そのために、より多く、より多様な人材が必要になってきており、採用人数が多い理由には、こういった背景があると言えます。 仕事はハード? 銀行、特にメガバンクは、「仕事がハードなために辞める人が多い」といった指摘もあります。 労働時間を見ると、一般的には8:30頃に始業し、17時まで勤務となっていますが、渉外担当や融資担当など一般企業を相手に営業をしている社員は、クライアントの予定に合わせてスケジュールを調整しますので、17時以降から資料作成、打ち合わせをすることも珍しくありません。 クライアントへの提案資料を作成するため、夜遅くまで残業することもあります。 窓口で働いている社員も毎月の「5日、10日、15日、20日、25日、月末」といったキリの良い日(五十日:ゴトウビ)に多くの企業が「家賃・税金の引き落とし」や「給与の振込み」を設定していることが多く、業務も大変多くなります。 また、銀行では始業前もしくは終業後に検定試験や資格試験のための『勉強会』などがあり、休日も資格試験の勉強に充てる社員もいるようです。 いずれにしても業務時間外の時間的拘束が増えてしまう傾向があるようです。 経済活動に不可欠なお金の流れに関し重要な役割を果たし、融資の額やその有無などで取引先企業の業績が左右されるなど、銀行の業務は社会的な影響力と責任があるゆえに業務もハードな一面があると言えるでしょう。 そのため、銀行の仕事では質・量ともに高次元なものを求められるケースも多いのは確かです。 例えば、企業に対して融資を検討する際に、銀行からの融資がないと倒産する企業も多くあります。 当然、銀行としても利益を上げなければならないので、資金繰りが難しいと判断した企業には融資を打ち切るといった厳しい決断を強いられる場合もあります。 それはそこで働く社員とその家族の人生を左右する重大な決断をしなければならないということになります。 取引量が多く規模も大きいメガバンクならなおさらです。 しかしながら、大企業であれば社会的役割が大きく仕事が忙しいのは、多少の差はあるでしょうが業種を問わず同じです。 メガバンクだけが特にハードであるとは言えません。 また、最近は政府が推進する「働き方改革」などにより、三菱東京UFJ銀行や三井住友銀行などが在宅勤務を認めるなど、メガバンクはじめ銀行各社でもワークライフバランスの改善に取り組んでいます。 今後は、従来あった長時間労働などの問題も徐々に改善され、より働きやすい職場環境になっていく方向性だと言えます。 キャリアプランをまず考える メガバンクが就活生に人気なのは、 「社会的なステータスがある」 「給与が高い」 「安定している」 といった理由などからだと推察できます。 確かに入社すれば世間体がよく、倒産などの可能性も他業種に比べると少なく、給与も比較的いいと言えます。 メガバンクの採用数が多いのは前述の通りですが、応募者数はさらに多く、倍率は数十倍という狭き門です。 それを必死にくぐり抜けてようやく入社してみると……前述のような忙しさや社会的に重要な役割を果たすプレッシャーなどで、「イメージと違った」と辞めてしまう人も多いようです。 まずは、「自分が将来どんな仕事をし、どのように社会へ貢献できるか(したいか)?」といった自分のキャリアプランを検討するべきです。 そして、もしそういった自分のプランとメガバンクがうまく合致し、多少ハードでも社会的意義がある仕事をしたいのであれば、ぜひ積極的にトライして下さい。 社会的体裁(ブランド)や給与、安定といったことは、後からついてくるものなのです。 まとめ 銀行では、社員になると銀行業務検定やファイナンシャル・プランナーなどの資格取得を求める場合があります。 そのため、入社1年目から日頃の業務のノウハウを身につける以外にも、勉強しなければならないことが多くあります。 また、最近ではフィンテックやビッグデータ、AIなど最新テクノロジーの台頭により、銀行の業務は従来とは全く異なった新しい変革を求められてきています。 「資格の取得は将来のキャリアアップに繋がる」、「最新テクノロジーは新しいビジネス開拓のチャンス」といった、積極的な思考をあなたがもし持っているのであれば、メガバンクはじめ大手銀行は最適な職場のひとつだと言えます。 ぜひ、果敢にチャンレジすることをおすすめします。

次の

メガバンク、新卒採用3分の1報道に見る真実

メガバンク が 採用 人数 を 減らす 理由

本記事のコンテンツ ・ ・ ・ ・ 早慶の多くはメガバンクへの就職は楽勝だと思ってる 筆者は早慶出身なので、に書かれているような「メガバンクは採用人数も多いし滑り止め感覚」というのは少なからず共感できました。 私の周りでも「一応早慶だし三色のうちどっかしら引っかかるだろう」と考えている学生は非常に多いように感じました。 私も周囲の友人に「メガバンクに行きたいんだ」と相談した際は、「 早慶なのに メガバンク行くの?もったいないからとりあえず総合商社受けとけよ」と言われたことを今でも覚えています。 赤と緑は説明会への参加が重要?説明会も学歴で括られる! 16卒では3月1日の就職活動解禁日から説明会の予約が解禁され、上記の理由から多くの学生が「とりあえず」メガバンクの説明会やセミナーに参加したことと思います。 上記のゆうちょ銀行の例ほど露骨ではないですが、私は早慶の学生として何気なく説明会やセミナーに参加するものの、赴いた会場で前後ろ左右の学生と互いに自己紹介すると皆早慶だった、というような学歴フィルターはザラにありました。 このような括りで採用が進んでいったので、内定式まで「学歴が自分より低い学生」に出会ったことがほとんどなかったです。 にも記載の通り、「高学歴による安心感」や「学歴差別を助長する学生側の意識」が根底にあるのでしょう。 参考までに、私自身がメガバンク三色の選考で感じた学歴偏重傾向を以下に示します。 青の場合: 説明会やセミナーの名前の一部に「先輩行員」といった触れ込みがあるものが多く、「早慶」「MARCH」「東大・一橋・東工」「日東駒専」というようなフィルターが存在していたことが考えられます。 このような触れ込みのない少人数座談会への参加経験もありますが、同じ席に座った他の学生の学歴は早慶・東大でした。 私の東大の友人が説明会に参加した際も、周囲は自分と同じような学歴の学生が集まっていたと言っていました。 特筆すべきは学歴よりも説明会への参加回数が重視されているということです。 参加回数によってリクルーター面接のフローに乗ったり、8月1日の面接解禁日以降の面接回数が大幅に減るようでした。 コース別採用を行ってはいるものの、人事担当者いわく昇進スピードに違いはないとのことですが真偽は不明です。 緑の場合: SMBCラウンジ セミナー名 では参加学生が全員私と同じ大学、少人数座談会では周囲の学生は自分と同じ学部、リクルーター面接では面接官の大学学部が自分と同じという徹底ぶりでした。 「ラウンジに2回参加しないとリクルーターがつかない」という信憑性のあるようなないような噂が囁かれます。 確かに私はこのラウンジに2回参加した後にリクルーター面接の電話がかかってきました。 露骨にリクルーター面接が5回前後実施され、私の友人の内定者も8月1日前に採用活動がほとんど終わっていたと言っていました。 東大や一橋の学生はSMBCラウンジがそれ以下の学歴の学生より早い日程で行われていたようです。 赤の場合: メガバンク三色の中で唯一説明会の参加回数を数えていないと考えられ、面接解禁日からの面接回数が人によっては10回程に及ぶ場合もあることで就活生の間では有名でした。 リクルーター面接がメガバンク三色の中で唯一ないことも面接回数が10回に及ぶ理由でしょう。 「赤の説明会行くなら他の色の説明会行って参加回数稼いどけよ」と揶揄されますが、メガバンク三色の中で最も人気が高いという矛盾が存在します。 このことから、友人の内定者も説明会には他の銀行と比べると足を運んでいないと言っていました。 説明会や選考の際も学歴が重視されたことはなかったと感じましたが、OB訪問をした東大の行員いわく学歴がモノを言うのは入行後であり、昇進スピードに差があるとのことでした。 このような偏った採用活動から、私自身はメガバンクでは学歴が大事なんだ、入行後も学閥に左右されるのではないかという先入観に囚われていました。 学歴や説明会参加回数によって面接回数が異なるようなメガバンクの採用活動の不透明さ故に、この先入観は拭えずにいます。 幸い早慶出身なので、私も内定者も「ある程度のとこまでは出世できるだろう」という根拠の無い自信を少なからず持っていると思います。 本記事では「企業が何故学歴差別をするのか?」そして「学生はどう対応すればいいのか?」解説しています。 懇親会も学歴に応じて役員が参加したりしなかったり? ご縁があって三色のうち二色から内々定を頂き、そのうちの一色の内定者懇親会に参加しました。 選考活動も落ち着いた頃に内定者懇親会に参加しました。 懇親会は本社で行われ、参加者は30名ほどでした。 採用人数の多さから考えると氷山の一角であることは明らかです。 参加内定者は男性:女性=7:3ほどで、役員や人事担当者も参加していました。 ここで驚いたことは、全員が早慶という括りで集められ、会社が早期に内定が出した学生ということです。 内定式の隣に座っていたMARCHの内定者と交流した際には役員の方はいらっしゃらなかったと言っていたので、後になって手厚く歓迎していただいたことがわかりました。 東大レベルの学生の内定者懇親会にはもしかしたらより多くの役員の方が顔を見せていたのかもしれません。 このような学歴偏重傾向は学生の間にも浸透しているようで、内定式の際の自己紹介では学歴が早慶以上の学生は最初に大学名を名乗るという傾向があるように感じました。 三井住友銀行内定者の回答 三菱東京UFJ銀行内定者の回答 みずほ銀行内定者の回答 最後に 如何でしょうか。 「とりあえず内定がほしいからとにかく説明会に行こう」、「高学歴だし、たぶん内定は取れるから受けよう」というような意識を持った学生は少なからずいると感じます。 そのような意識を持って入行する学生も存在し、入行後にそのような学生と差をつけてキャリアを歩んでいきたいという思いを私自身が持っているからこそこの記事を書きました。 銀行での働き方を研究し、明確な目標を持って選考活動に臨んでほしいと思います。 働き方については以下の記事を参照してください。

次の

(4ページ目)“コロナ就活”焦る大学生 それでも8割の企業が「採用人数は減らさない」って本当?

メガバンク が 採用 人数 を 減らす 理由

銀行業界が今まで求めていた人材像• 体育会系• 容姿端麗(美男美女)• 高学歴 しかし、2020年採用以降、この噂は通用しなくなり、 全く違う人材が優先されて採用される可能性が出てきています。 特に一般職・地域職の採用人数が大きく減少 どの銀行も非常に厳しい経営状況になっており、なんとか利益を確保しようとしています。 そこで、簡単に費用削減(利益確保)できる方法の1つが「 店舗数を減らす」ということであり、どの銀行も店舗を減らそうとがんばっています。 店舗数が減るということは 窓口が減るということです。 つまり、 窓口(テラー)担当者が不要になるということであり、窓口担当者の大半を占めている「一般職・地域職」が不要であると結びつけることができます。 よって、ほとんどすべての銀行は 「一般職・地域職」といった採用人数を大きく減らしており、結果として全体の採用人数も減少しているということです。 銀行業界が求めている人材像 じゃあ一体、銀行業界はどのような人材を求めているのか?? そのことについて、日本経済新聞は2019年3月18日朝刊で次のように報道しています。 各社は一般職を中心に新卒採用を絞る一方、金融とデジタルの融合に対応する理系人材や、外国為替など国際的な業務に携わる人材の獲得に力を入れる。 出典:日本経済新聞 2019年3月18日 朝刊 要約すると、次の人材を積極採用するとのことです。 銀行業界(メガバンク3行)が求める人材像• 情報技術(IT)知識に長けた理系人材• 国際的な業務に携われる人材 情報技術(IT)知識に長けた理系人材 これまでの銀行業界は、どちらかといえば「文系」の業界だと言われてきていました。 外回りの渉外担当者(営業職)を大量採用して、融資の営業をさせたり、• 容姿端麗な窓口(テラー)担当者を大量採用して、窓口対応・営業させたりと、 ぶっちゃけ、体力勝負な体育会気質な業界でした。 しかし、ITの発展に伴い、• 業務効率化のために内部システムを導入したり、• お客さんをインターネットバンキングに誘導したりと、 銀行業界にもITの波が大きく押し寄せてきています。 そのため、 銀行員にもIT知識が求められるようになっており、体力でどうにかなる!といった風潮は薄れつつあります。 それなのに、IT全くわからない!PC・スマホの操作が全くわからない!という時代遅れな人間は、「使えない」と言われ始めているのです。 プログラム理解・システム操作ができない人間は不要であるということです。 国際的な業務に携われる人材 グローバル化の波は当然、銀行業界にも押し寄せてきています。 外国人の来店対応• 海外送金対応 といった業務を昔よりもはるかに多くこなさなければなりません。 さらに今、米国通貨監督庁(OCC)経由で金融庁が必死になって各金融機関に指示を出しているのが、• マネー・ロンダリング対策(マネロン対策)• テロ資金供与対策 といった業務です。 (FATF関連) 今までのように、特定の取引時に国内の反社会的勢力(暴力団など)かどうかをチェックすればいいという時代ではなくなってきているのです。 こういった業務を行う際には当然、英語・中国語などの「外国語」の語学能力が求められます。 全く外国語喋れません!読めません!という人間は、はっきり言って不要です。 まとめ どの銀行も経営が非常に厳しく、 生き残りをかけて費用削減・業務効率化・国際化を図ったりと必死です。 それに伴い、求められる人材像も大きく変化しています。 もしあなたが銀行業界で働きたい!と強く思っているのであれば、 「IT知識」「英語・中国語などの語学能力」を身につけることで、 採用・内定を勝ち取れるかもしれません。

次の