練習スタート まずは、日本語入力モードをオフにしてスタート。 コース選択 お手軽「3,000円コース」、お勧め「5,000円コース」、高級「10,000円コース」から選択できます。 短文から文章まで選択できます。 練習 こちらは高級「10,000円コース」の練習風景。 回転している皿の上に乗っている文章を入力することで得点をゲット! ミスタイプ無しで入力することで連打メーターが溜まり、残り時間が延長されます。 高得点のポイントはミスタイプを少なくすることです。 結果表示 管理人の高級「10,000円コース」の結果表示です。 正しく打ったキーの数、平均キータイプ数、ミスタイプ数がカウントされ合計得点が算出されます。 ランキングにも登録することができて自分の力を測ってみましょう。 関連ページ ウェブ上でできる無料のタイピングゲームを紹介します。 現在最も有名ともいえる「e-typing」ですが、完成度も高く練習になるタイピングゲームのひとつと言えます。 ウェブ上でできる無料のタイピングゲームを紹介します。 実際に打った他人の速度と対戦できるタイピングゲームとして非常に楽しめるタイピングゲームになっています。 ハンゲームが提供するタイピングゲーム「歌謡タイピング」。 みんなと仲良くタイピングの練習ができたり、一人で得点を狙ったりと楽しみ方は何通りも! MIXIアプリにもタイピングゲームがあります。 完成度が非常に高く、対戦型から自分ひとりでも楽しめるタイピングゲームです。 攻撃と防御の切り替えが大事!.
次のあの企業はなぜこの数字にこだわるのか: 出店数、品ぞろえの数、値付けなど「会社の数字」から企業の本当の狙いをあぶり出す。 「あの企業はどうしてこんな戦略をとったのか」ということを、数字の裏付けも踏まえながら分かりやすく紹介する。 連載第1回: 連載第2回: 連載第3回: 連載第4回: 連載第5回: 大手回転すしチェーンで食事をしていると「たくさんのすしがレーン上に流れてくるけれど、これが全部食べられているのかなあ」と疑問を抱くことがある。 しかも、「自分の好きなものだけを食べたい」という欲求があるため、テーブルのタッチパネルでどんどん注文してしまう。 すると、ますますレーン上のすしの廃棄量が気になってくる。 では、大手回転すしチェーンではどの程度すしを廃棄しているのだろうか? くら寿司の広報担当者に尋ねてみると、一度レーンに流したすしの廃棄率は約3%だという。 くら寿司ではすしやスイーツなど約160種類以上のメニューをそろえており、昼食などの混雑時になるとレーン上にはさまざまなすしが常時流れているが、どのようにして廃棄率を抑えているのだろうか。 くら寿司はいつごろから本格的に開発に取り組むようになったのだろうか。 そのきっかけとなったのは、大阪府堺市で1996年に発生したO-157の集団感染だ。 当時、学校給食などで9000人以上が感染し、死亡者まで出たいたましい事件だ。 堺市に本社があったくら寿司は、この事件を「他人ごとではない」と判断し、レーン上を流れるすしの管理体制を見直すことにした。 それまで、くら寿司では皿の上に置くすしの並べ方を変えたり、皿の色を変えたりして投入時間を把握し、古くなったものを廃棄していた。 同社が調査すると、菌がすしに付着した場合、2時間以上経過すると人体に危険を及ぼすレベルに達することが分かった。 そのため、くら寿司では97年に「時間制限管理システム」を導入。 皿の下にQRコードを張り付け、カメラで時間を計測するようにした。 そして、レーンに投入してから55分経過したすしを廃棄するルールを作成したところ、廃棄率が10%に上昇した。 安全性は担保されるが、廃棄率が高いままでは収益を圧迫してしまう。 そこで、別のアプローチを考えることにした。 関連記事• 「あの飲食店は立地が悪い」とよく言われるが、そもそも「良い立地」と「悪い立地」は何が違うのだろうか。 知ってるようで意外と知らない飲食店の立地戦略を読み解いてみよう。 鳥貴族は焼き鳥の店内串打ちにこだわっている。 これは手間のかかる作業で、やめれば同社の営業利益率は3〜4%改善するといわれる。 こだわる理由について担当者に聞いた• かつて2300店超を誇った「小僧寿し」だが、近年は回転すしや持ち帰りすしチェーンの猛追で苦戦していた。 同じ持ち帰りのチェーンが踏みとどまってるのになぜ小僧寿しだけ苦戦しているのか。 高級すし店「銀座 久兵衛」がホテルオークラともめている。 背景にあるのは高級すし店とホテル業界の競争激化による地位低下だ。 転落しようとしている両者が抱く焦りとは。 大手回転すしチェーンは安くてうまいすしを迅速に提供することで成長を続けてきたが、そのビジネスを支える厨房はどのようになっているのだろうか。 くら寿司の新店オープンを次々と手掛ける若きリーダーに話を聞いた。
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